¿Por qué contratar talento argentino y latinoamericano en tu empresa europea?
La globalización ya no es una tendencia: es una realidad. Y en este escenario, el talento argentino y latinoamericano se posiciona como una ventaja estratégica para las empresas europeas que buscan crecer con equipos diversos, comprometidos y altamente calificados. ¿Por qué elegir talento latinoamericano? Formación sólida: profesionales con excelente nivel académico y técnico.Adaptabilidad: capacidad de enfrentar desafíos con creatividad y resiliencia.Compromiso: ética de trabajo destacada y fuerte orientación a resultados.Idiomas y huso horario compatibles: dominio de inglés, portugués y español, con zonas horarias alineadas a Europa.Competitividad económica: perfiles de alto rendimiento con expectativas salariales más accesibles que en el mercado europeo. Una respuesta al contexto europeo actual El mercado laboral europeo, y en particular el portugués, atraviesa una etapa de transformación. La escasez de profesionales en áreas clave como tecnología, salud e ingeniería pone en evidencia la necesidad de buscar soluciones fuera de las fronteras locales. Incorporar talento argentino y latinoamericano no solo permite cubrir vacantes estratégicas con mayor agilidad, sino también sumar diversidad, visión global y nuevas habilidades a los equipos de trabajo. En Management en Red conectamos empresas europeas con los mejores perfiles de América Latina, garantizando procesos de selección ágiles, humanos y efectivos. ¿Y si tu próxima contratación estrella está a solo un clic de distancia? Envíanos un correo y nos contactamos contigo para coordinar una reunión empresas@managementenred.com
¿Cómo puedes atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral cada vez más competitivo?
Las necesidades de los mercados y de los candidatos cambian constantemente y hoy las empresas deben repensar la forma de buscar talento especializado. La digitalización, la globalización y la evolución de las expectativas de los trabajadores han transformado por completo los procesos de reclutamiento y retención. Las organizaciones ya no solo compiten a nivel local por los mejores profesionales, sino que deben adaptarse a un entorno en el que la movilidad internacional y el trabajo remoto han abierto nuevas oportunidades. En este contexto, atraer y fidelizar talento requiere una estrategia bien definida que combine rapidez, flexibilidad y una propuesta de valor atractiva para los candidatos. Desafíos a los que se enfrentan las empresas en la búsqueda y contratación. Escasez de talento: muchas organizaciones hoy en día se enfrentan a dificultades para encontrar a candidatos con las habilidades y experiencia necesarias para cubrir puestos específicos. Nuevas expectativas de los candidatos: los empleados buscan más que una buena remuneración. Apuestan por empresas que les ofrezcan oportunidades de crecimiento, que tengan valores organizacionales similares a los suyos y ofrezcan un equilibrio entre vida laboral y personal. Rapidez y agilidad: los procesos de contratación deben ser cada vez más rápidos y eficientes para poder atraer a los candidatos adecuados. Diversidad e inclusión: las empresas deben construir equipos más diversos e inclusivos que les permitan explorar nuevos enfoques. Para ello deben adoptar estrategias de reclutamiento innovadoras. Cambios tecnológicos: la digitalización y la automatización están transformando los procesos de búsqueda y contratación, requiriendo nuevas habilidades y herramientas. Medición de habilidades para la selección y contratación de talento En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas deben identificar a los candidatos que no sólo posean las competencias técnicas requeridas para el puesto, sino habilidades que les permitan adaptarse a los desafíos y contribuir a cumplir los objetivos de la organización. ¿Cuáles son las habilidades que se pueden medir? Las habilidades que se pueden medir son: Habilidades técnicas Habilidades cognitivas Habilidades socioemocionales Habilidades comportamentales La necesidad de talento internacional en Portugal Portugal, como muchos otros países europeos, enfrenta una significativa escasez de trabajadores calificados en sectores clave como tecnología, ingeniería y salud. Esta falta de profesionales no solo limita el crecimiento de las empresas, sino que también frena la innovación y la competitividad en un mercado globalizado. Incorporar talento internacional, le permite a empresas portuguesas acceder a profesionales con una formación sólida, adaptabilidad cultural y habilidades que complementan y potencian sus equipos locales. Apostar por la contratación internacional es una estrategia clave para superar estos desafíos y asegurar un futuro próspero para las organizaciones. ¡No esperes más para potenciar a tu empresa con talento internacional! Contratar talento internacional especializado requiere de tiempo y conocimiento. Puedes ahorrar recursos dejando en manos de especialistas en recruiting, la búsqueda y selección de candidatos. En Management en Red realizamos procesos de selección a medida. Contamos con especialistas en diversas industrias, hacemos foco en la experiencia y habilidades del candidato, cuidando la marca empleadora de la empresa. Si quieres saber más sobre nuestra modalidad de trabajo, envíanos un mail a empresas@managementenred.com o envíanos un WhatsApp al +54911 3344-8527 y te brindamos toda la información sin compromiso de contratación.
La proporción de personas de 65 años o más en Portugal aumentó un 23,7% en 2022 y llegó a un 24% en 2023.
Portugal se enfrenta actualmente a una escasez en la mano de obra pero también a una creciente población de ciudadanos de edad avanzada. Según estadísticas de Eurostat, posee uno de los porcentajes más altos de personas mayores entre los países de la UE. Algunas de las profesiones que presentan falta de trabajadores incluyen: Trabajadores agrícolas Conductores de camiones y vehículos pesados Mecánicos y montadores eléctricos Mecánicos y reparadores de maquinaria agrícola e industrial Camareros Cocineros y ayudantes de cocina Recepcionistas de hotel Programadores de aplicaciones Desarrolladores de software Profesionales de enfermería Médicos generalistas/especialistas Ingenieros eléctricos Es por esta razón que las empresas deben acudir a profesionales extranjeros que puedan cubrir estas áreas específicas. Beneficios de contratar talento argentino en Portugal Cobertura de puestos estratégicos Profesionales altamente calificados en áreas como tecnología, desarrollo de software, ingeniería y salud pueden llenar vacantes críticas que actualmente no logran cubrirse en el mercado local. Diversidad cultural y creatividad La incorporación de talento internacional aporta nuevas perspectivas y enfoques, lo que impulsa la innovación y fortalece el trabajo en equipo. Flexibilidad para el trabajo remoto. Con el auge del trabajo híbrido y remoto, muchos profesionales argentinos están preparados para trabajar en estas modalidades, aportando flexibilidad y eficiencia. Apertura a nuevos mercados La contratación de profesionales extranjeros ayuda a las empresas portuguesas a expandirse a mercados internacionales al contar con talento que entiende diferentes culturas y dinámicas globales. El momento de actuar es ahora La contratación de talento argentino no solo responde a la necesidad inmediata de cubrir vacantes estratégicas en Portugal, sino que también posiciona a las empresas para un crecimiento sostenido en un entorno globalizado. Apostar por talento extranjero cualificado es invertir en innovación, productividad y sostenibilidad empresarial. Si necesitas cubrir puestos específicos o simplemente estás buscando fortalecer tu equipo con profesionales capacitados y motivados, ¡en Management en Red tenemos la respuesta que necesitas para llevar tu empresa al siguiente nivel! Contáctanos para que podamos asesorarte de manera personalizada, SIN COMPROMISO de contratación.
Los candidatos están buscando nuevas oportunidades y desafíos.
Los profesionales de hoy buscan empresas que les ofrezcan proyectos motivadores y con principios alineados a sus valores. Según un informe de Talent Trends 2024, de LinkedIn España, el 85% de las personas candidatas buscan empresas con una cultura organizacional que promueva el bienestar y el equilibrio entre la vida personal y laboral. Frente a las nuevas necesidades y requerimientos de los candidatos, junto a la dificultad de atraer a perfiles específicos, las empresas deben comenzar a desarrollar nuevas estrategias que les permitan sumar talento local e internacional que cumpla con las expectativas organizacionales y, a la vez, puedan retener. 5 estrategias para volver a tu empresa más competitiva en el mercado Desarrollar una propuesta de valor atractiva Hoy en día es necesario crear un propuesta de valor potente que impacte en los diversos públicos de la organización y esté alineada con las necesidades actuales. Contar con una marca empleadora fuerte Según un informe de Linkedin España, el 70% de los perfiles prefieren trabajar para empresas con una fuerte marca empleadora. Capacitación constante Desarrollar programas de upskilling y reskilling resulta imprescindible para retener al talento, así como potenciar sus habilidades y obtener mayor competitividad en el mercado. Flexibilidad laboral Contar con flexibilidad laboral es un requisito para todo tipo de empresa, ya que las necesidades y modalidades de trabajo han cambiado a nivel mundial. Por eso muchas organizaciones están optando por opciones de trabajo híbridas. Tendencias tecnológicas No importa el estilo de empresa que se trate, todas están atravesadas por herramientas tecnológicas. Según un Informe de Innovación Tecnológica de Gartner (2024), las empresas que adoptan un enfoque proactivo en la incorporación de nuevas tecnologías se posicionan mejor para atraer y retener talento. En Management en Red podemos ayudarte a atraer y seleccionar talento internacional. Optimiza tu tiempo y recursos con una Consultora especializada en búsqueda y selección de talento internacional. Ofrecemos procesos de selección a medida, contamos con recruiters por industrias, mediante un proceso ágil y eficiente. Contáctate con nosotros y coordinamos una reunión SIN CARGO para que puedas conocernos.
150.541 puestos de trabajo vacantes en España.
Si bien España es uno de los países de Europa con menor tasa de empleos sin cubrir, aún continúa siendo alarmante que esto suceda tanto en sectores de alta como baja cualificación. Ante esta situación, el país debe desarrollar determinados programas de inmigración, consultando con expertos la mejor estrategia para poder atraer talento internacional que pueda cubrir vacantes de áreas claves. ¿Cuál es la causa de este suceso? Se conjugan múltiples factores, entre ellos, el envejecimiento de la población, desajustes en la cualificación, carencias de formación en sectores claves como tecnologías de la información y comunicaciones. Entre las vacantes de elevada cualificación se encuentran las áreas de Comunicación, Energías renovables y Atención médica. En cuanto a las de menor cualificación se encuentran en las áreas de hostelería, construcción, transporte, agricultura, pesca e industria manufacturera. ¿Qué pueden hacer las empresas al respecto ? Ante esta situación, en primer lugar, el país puede ofrecer ciertas convalidaciones de títulos o flexibilizar la nacionalización de aquellos profesionales que reúnen todas las cualificaciones requeridas. Las empresas, por su parte, pueden desarrollar políticas y estrategias de incorporación de talento internacional. España actualmente se ha convertido en un destino atractivo para personas de todo el mundo que buscan oportunidades laborales y nuevas experiencias de vida. Sólo se necesita de personas expertas en reclutamiento internacional que puedan encontrar e identificar a candidatos adecuados según el puesto. Estás a un paso de ampliar tu alcance global Múltiples beneficios te esperan al sumar a tu equipo talento internacional: Acceso a nuevas habilidades y experiencias Mayor creatividad Competitividad en el mercado global Fortalecimiento de la marca internacional Promoción de la productividad Delega en expertos la búsqueda y selección de candidatos internacionales, para poder optimizar recursos y llevar al siguiente nivel a tu compañía. Contáctanos y te asesoramos sin compromiso de contratación.
Las empresas con equipos multiculturales logran más ingresos.
Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con equipos multiculturales logran un 19% más de ingresos. Tener colaboradores con nacionalidades distintas permite: Fomentar la creatividad: se obtiene una gran fuente de ideas y soluciones originales al incorporar diversas experiencias, contextos y enfoques. Aumentar el rendimiento y la productividad: se puede trabajar de modo más eficiente y efectivo al potenciar las fortalezas y complementar las debilidades en equipo. Aportar una imagen positiva a la empresa: los equipos multiculturales reflejan la diversidad de la sociedad y el mercado, lo que permite conectar con un público más amplio, generando confianza y credibilidad. Establecer un intercambio cultural: al estar en contacto con personas que poseen diversas perspectivas, se fomenta el aprendizaje de nueva información, la tolerancia y la expansión de fronteras del conocimiento. Retener el talento: los equipos diversos pueden ofrecer un entorno de trabajo más atractivo e interesante. Competir en el mercado: con candidatos internacionales se puede acceder a diferente información, relaciones comerciales y afrontar nuevas perspectivas del mercado actual. Caso de éxito con equipos multiculturales en empresa española: Grupo Clave Con más de 100 profesionales de 25 nacionalidades diferentes, Grupo Clave, ha logrado posicionarse como referente en el sector de consultoría y formación intercultural. Para que esto sea posible la empresa brinda formación intercultural a sus empleados, fomenta la comunicación y colaboración entre los equipos y promueve una cultura de respeto e inclusión. Pero, ¿cómo se debe gestionar la diversidad cultural en equipos para obtener resultados positivos? 4 tips para gestionar la diversidad cultural en equipos Delega la selección de talento internacional en manos de expertos Tener un equipo con nacionalidades distintas implica interiorizarse en el manejo de zonas horarias, perspectivas y modos de trabajo diferentes. Por esta razón, en Management en Red, te ayudamos a encontrar el talento que necesitas, superando barreras geográficas y culturales. Nuestra metodología avanzada y red internacional nos permiten seleccionar a los mejores profesionales, asegurando que encuentres los mejores colaboradores para cubrir tus necesidades estratégicas. Si quieres saber más contáctate con nosotros a empresas@managementenred.com o hablemos de manera directa al +54911 3344-8527.
Tu pyme ¿sueña con jugar un mundial?
Cuando pensamos en “mercados internacionales”, automáticamente imaginamos grandes multinacionales, fondeadas con capitales infinitos, que pueden darse el lujo de conquistar toda la galaxia.