Esta cifra supera ampliamente la media global (58 %) y pone sobre la mesa un desafío clave para las empresas: ¿cómo adaptarse a los cambios del mercado laboral sin perder competitividad?
La respuesta más eficaz parece combinar dos estrategias: formación interna (upskilling) y contratación de talento internacional.
Upskilling interno: invertir en quienes ya están dentro
El reentrenamiento de equipos actuales no solo mejora la retención de talento, sino que permite reubicar a los colaboradores en áreas estratégicas y cubrir nuevas necesidades del negocio.
Según el mismo informe del FEM, el 87 % de las empresas en Portugal planea invertir en formación, mientras que un 73 % busca reorientar a sus empleados hacia otros roles.
Las habilidades más demandadas para los próximos años incluyen:
Pensamiento analítico
Aprendizaje activo
Inteligencia emocional
Liderazgo y gestión de talentos
Invertir en upskilling es preparar a los equipos para liderar en entornos digitales, ágiles y cada vez más globales.
Talento internacional: una solución inmediata y estratégica
Mientras los equipos internos se forman, la incorporación de talento internacional permite cubrir puestos críticos de manera inmediata. Profesionales de otras regiones, como América Latina, pueden aportar:
Experiencia técnica sólida
Flexibilidad y adaptabilidad
Enfoques diversos que enriquecen la cultura organizacional
Visión global para impulsar procesos de expansión
Además, muchas empresas en Europa ya están comenzando a incluir el reclutamiento internacional en sus estrategias de talento, frente a la escasez de perfiles locales en áreas como tecnología, ingeniería y salud.
Una combinación ganadora para el presente (y el futuro)
La estrategia más inteligente no es elegir entre formación o contratación internacional, sino integrar ambas soluciones:
Capacitar al equipo interno = mejora la fidelización y prepara talento para nuevos desafíos
Incorporar Talento Global = resuleve necesidades urgentes y suma perspectiva internacional
Diseñar procesos mixtos = fortalece la estructura organizacional a largo plazo
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