La proporción de personas de 65 años o más en Portugal aumentó un 23,7% en 2022 y llegó a un 24% en 2023.
Portugal se enfrenta actualmente a una escasez en la mano de obra pero también a una creciente población de ciudadanos de edad avanzada. Según estadísticas de Eurostat, posee uno de los porcentajes más altos de personas mayores entre los países de la UE. Algunas de las profesiones que presentan falta de trabajadores incluyen: Trabajadores agrícolas Conductores de camiones y vehículos pesados Mecánicos y montadores eléctricos Mecánicos y reparadores de maquinaria agrícola e industrial Camareros Cocineros y ayudantes de cocina Recepcionistas de hotel Programadores de aplicaciones Desarrolladores de software Profesionales de enfermería Médicos generalistas/especialistas Ingenieros eléctricos Es por esta razón que las empresas deben acudir a profesionales extranjeros que puedan cubrir estas áreas específicas. Beneficios de contratar talento argentino en Portugal Cobertura de puestos estratégicos Profesionales altamente calificados en áreas como tecnología, desarrollo de software, ingeniería y salud pueden llenar vacantes críticas que actualmente no logran cubrirse en el mercado local. Diversidad cultural y creatividad La incorporación de talento internacional aporta nuevas perspectivas y enfoques, lo que impulsa la innovación y fortalece el trabajo en equipo. Flexibilidad para el trabajo remoto. Con el auge del trabajo híbrido y remoto, muchos profesionales argentinos están preparados para trabajar en estas modalidades, aportando flexibilidad y eficiencia. Apertura a nuevos mercados La contratación de profesionales extranjeros ayuda a las empresas portuguesas a expandirse a mercados internacionales al contar con talento que entiende diferentes culturas y dinámicas globales. El momento de actuar es ahora La contratación de talento argentino no solo responde a la necesidad inmediata de cubrir vacantes estratégicas en Portugal, sino que también posiciona a las empresas para un crecimiento sostenido en un entorno globalizado. Apostar por talento extranjero cualificado es invertir en innovación, productividad y sostenibilidad empresarial. Si necesitas cubrir puestos específicos o simplemente estás buscando fortalecer tu equipo con profesionales capacitados y motivados, ¡en Management en Red tenemos la respuesta que necesitas para llevar tu empresa al siguiente nivel! Contáctanos para que podamos asesorarte de manera personalizada, SIN COMPROMISO de contratación.
150.541 puestos de trabajo vacantes en España.
Si bien España es uno de los países de Europa con menor tasa de empleos sin cubrir, aún continúa siendo alarmante que esto suceda tanto en sectores de alta como baja cualificación. Ante esta situación, el país debe desarrollar determinados programas de inmigración, consultando con expertos la mejor estrategia para poder atraer talento internacional que pueda cubrir vacantes de áreas claves. ¿Cuál es la causa de este suceso? Se conjugan múltiples factores, entre ellos, el envejecimiento de la población, desajustes en la cualificación, carencias de formación en sectores claves como tecnologías de la información y comunicaciones. Entre las vacantes de elevada cualificación se encuentran las áreas de Comunicación, Energías renovables y Atención médica. En cuanto a las de menor cualificación se encuentran en las áreas de hostelería, construcción, transporte, agricultura, pesca e industria manufacturera. ¿Qué pueden hacer las empresas al respecto ? Ante esta situación, en primer lugar, el país puede ofrecer ciertas convalidaciones de títulos o flexibilizar la nacionalización de aquellos profesionales que reúnen todas las cualificaciones requeridas. Las empresas, por su parte, pueden desarrollar políticas y estrategias de incorporación de talento internacional. España actualmente se ha convertido en un destino atractivo para personas de todo el mundo que buscan oportunidades laborales y nuevas experiencias de vida. Sólo se necesita de personas expertas en reclutamiento internacional que puedan encontrar e identificar a candidatos adecuados según el puesto. Estás a un paso de ampliar tu alcance global Múltiples beneficios te esperan al sumar a tu equipo talento internacional: Acceso a nuevas habilidades y experiencias Mayor creatividad Competitividad en el mercado global Fortalecimiento de la marca internacional Promoción de la productividad Delega en expertos la búsqueda y selección de candidatos internacionales, para poder optimizar recursos y llevar al siguiente nivel a tu compañía. Contáctanos y te asesoramos sin compromiso de contratación.
Las empresas con equipos multiculturales logran más ingresos.
Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con equipos multiculturales logran un 19% más de ingresos. Tener colaboradores con nacionalidades distintas permite: Fomentar la creatividad: se obtiene una gran fuente de ideas y soluciones originales al incorporar diversas experiencias, contextos y enfoques. Aumentar el rendimiento y la productividad: se puede trabajar de modo más eficiente y efectivo al potenciar las fortalezas y complementar las debilidades en equipo. Aportar una imagen positiva a la empresa: los equipos multiculturales reflejan la diversidad de la sociedad y el mercado, lo que permite conectar con un público más amplio, generando confianza y credibilidad. Establecer un intercambio cultural: al estar en contacto con personas que poseen diversas perspectivas, se fomenta el aprendizaje de nueva información, la tolerancia y la expansión de fronteras del conocimiento. Retener el talento: los equipos diversos pueden ofrecer un entorno de trabajo más atractivo e interesante. Competir en el mercado: con candidatos internacionales se puede acceder a diferente información, relaciones comerciales y afrontar nuevas perspectivas del mercado actual. Caso de éxito con equipos multiculturales en empresa española: Grupo Clave Con más de 100 profesionales de 25 nacionalidades diferentes, Grupo Clave, ha logrado posicionarse como referente en el sector de consultoría y formación intercultural. Para que esto sea posible la empresa brinda formación intercultural a sus empleados, fomenta la comunicación y colaboración entre los equipos y promueve una cultura de respeto e inclusión. Pero, ¿cómo se debe gestionar la diversidad cultural en equipos para obtener resultados positivos? 4 tips para gestionar la diversidad cultural en equipos Delega la selección de talento internacional en manos de expertos Tener un equipo con nacionalidades distintas implica interiorizarse en el manejo de zonas horarias, perspectivas y modos de trabajo diferentes. Por esta razón, en Management en Red, te ayudamos a encontrar el talento que necesitas, superando barreras geográficas y culturales. Nuestra metodología avanzada y red internacional nos permiten seleccionar a los mejores profesionales, asegurando que encuentres los mejores colaboradores para cubrir tus necesidades estratégicas. Si quieres saber más contáctate con nosotros a empresas@managementenred.com o hablemos de manera directa al +54911 3344-8527.