Según el Foro Económico Mundial, el 44% de los trabajadores deberá adquirir nuevas habilidades antes de 2030.
Según el Foro Económico Mundial, el 44% de los trabajadores deberá adquirir nuevas habilidades antes de 2030 para seguir siendo relevantes en el mercado laboral. En un entorno tan dinámico como el actual, capacitar, adaptar y crear un nuevo mindset en los equipos ya no es una opción, sino una necesidad. ¿Qué son el Upskilling y el Reskilling? Upskilling consiste en reforzar y perfeccionar las habilidades actuales de tus colaboradores. Es una herramienta clave para mantenerlos actualizados, competitivos y con mayor valor dentro de su mismo rol. Reskilling, en cambio, implica capacitar para un nuevo puesto de trabajo.Permite aprovechar el potencial interno, incluso en posiciones que no estaban en el plan original del colaborador, pero que resultan estratégicas para la organización. Ambos procesos convierten a las personas en profesionales más adaptables, completos y preparados para el cambio. Beneficios para tu empresa Mayor productividad gracias a habilidades más amplias Equipos actualizados y listos para responder al cambio Mayor flexibilidad ante entornos globales y remotos ¿Y si sumás talento internacional? En contextos donde el cambio es la norma, sumar talento internacional a tu equipo multiplica el impacto del upskilling y reskilling. Profesionales de distintos países traen consigo: Nuevas metodologíasMiradas diversasY una mentalidad global que potencia la innovación ¿Ya estás implementando estas herramientas en tu empresa? En Management en Red no solo ayudamos a encontrar el talento ideal, sino que te acompañamos a transformarlo en equipos que crecen, se adaptan y hacen crecer tu negocio. Conversemos
Trabajo híbrido y remoto: la oportunidad de sumar talento global en Portugal.
La adopción de modelos de trabajo híbrido y remoto ha transformado la dinámica laboral en Portugal, ofreciendo a las empresas la oportunidad de acceder a talento global y potenciar su crecimiento. Acceso a Talento GlobalLa flexibilidad laboral permite a las empresas portuguesas superar las limitaciones geográficas en la contratación, accediendo a una amplia variedad de profesionales con diversas habilidades y experiencias. Ahorro de CostosImplementar modelos híbridos puede resultar en una reducción de gastos operativos, ya que disminuye la necesidad de espacios físicos y recursos asociados al mantenimiento de oficinas tradicionales. Mejora en la Retención de EmpleadosLa posibilidad de trabajar de forma flexible contribuye a un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, aumentando la satisfacción y lealtad de los empleados. Ciudades portuguesas requieren urgentemente trabajadores extranjeros: Turismo y Hostelería: Lisboa es un destino turístico destacado, lo que incrementa la necesidad de personal en sectores como la hostelería, restauración y servicios al cliente. Sector de Construcción: la ciudad enfrenta una escasez considerable de trabajadores en el sector de la construcción, con aproximadamente 80,000 vacantes sin cubrir. ¿Qué esperas para desarrollar un modelo de trabajo híbrido con Talento Internacional? En Management en Red nos enfocamos en identificar y atraer a los profesionales más talentosos y especializados a nivel internacional. Contáctate con nosotros y desarrollamos una estrategia de búsqueda y selección especialmente pensada para las necesidades de tu organización.
En 2024 se crearon 468.000 puestos de trabajo, y solo 59.000 (el 12%) fueron ocupados por nacionales.
150.541 puestos de trabajo vacantes en España.
Si bien España es uno de los países de Europa con menor tasa de empleos sin cubrir, aún continúa siendo alarmante que esto suceda tanto en sectores de alta como baja cualificación. Ante esta situación, el país debe desarrollar determinados programas de inmigración, consultando con expertos la mejor estrategia para poder atraer talento internacional que pueda cubrir vacantes de áreas claves. ¿Cuál es la causa de este suceso? Se conjugan múltiples factores, entre ellos, el envejecimiento de la población, desajustes en la cualificación, carencias de formación en sectores claves como tecnologías de la información y comunicaciones. Entre las vacantes de elevada cualificación se encuentran las áreas de Comunicación, Energías renovables y Atención médica. En cuanto a las de menor cualificación se encuentran en las áreas de hostelería, construcción, transporte, agricultura, pesca e industria manufacturera. ¿Qué pueden hacer las empresas al respecto ? Ante esta situación, en primer lugar, el país puede ofrecer ciertas convalidaciones de títulos o flexibilizar la nacionalización de aquellos profesionales que reúnen todas las cualificaciones requeridas. Las empresas, por su parte, pueden desarrollar políticas y estrategias de incorporación de talento internacional. España actualmente se ha convertido en un destino atractivo para personas de todo el mundo que buscan oportunidades laborales y nuevas experiencias de vida. Sólo se necesita de personas expertas en reclutamiento internacional que puedan encontrar e identificar a candidatos adecuados según el puesto. Estás a un paso de ampliar tu alcance global Múltiples beneficios te esperan al sumar a tu equipo talento internacional: Acceso a nuevas habilidades y experiencias Mayor creatividad Competitividad en el mercado global Fortalecimiento de la marca internacional Promoción de la productividad Delega en expertos la búsqueda y selección de candidatos internacionales, para poder optimizar recursos y llevar al siguiente nivel a tu compañía. Contáctanos y te asesoramos sin compromiso de contratación.
¿Cómo evaluamos Soft Skills en el proceso de Recruiting?
El 13% de las contrataciones internacionales fracasan o abandonan el puesto durante el periodo de prueba. Es por esta razón, que resulta importante mapear las soft skills de los candidatos y colaboradores internacionales para comprender en qué medida están en línea, o potencialmente en línea con un rol específico y con el contexto organizacional. Es posible trabajar en las soft skills para construir caminos de crecimiento y desarrollo personalizados. Soft Skills en un contexto globalizado y digital La digitalización y la automatización de tareas han hecho que las habilidades interpersonales del personal sean más valiosas que nunca. El auge de la era digital permitió incorporar nuevas herramientas para automatizar y optimizar procesos de trabajo, sin embargo, ninguna IA puede imitar la empatía, creatividad o liderazgo que resultan necesarios en cualquier contexto empresarial. No basta con incorporar expertos en un sector o área, sino que se necesita de colaboradores capaces de intercambiar perspectivas, resolver problemáticas que se presenten y adaptarse a los profundos cambios del mercado laboral. Es por esto que las empresas están buscando optimizar sus equipos mediante la contratación de talento estratégico, tanto local como internacional. 10 Soft Skills más valoradas Si bien las Soft Skills pueden variar dependiendo el tipo de organización, su contexto y objetivos específicos, generalmente, las más requeridas son las siguientes: Capacidad de adaptarse a situaciones adversas y mantenerse paciente en un entorno de crisis. Poder ser analítico y tomar consideraciones en base a diferentes perspectivas, alcanzando un nuevo nivel de conocimiento. Tener motivación para cumplir con los objetivos que se propongan haciendo hincapié en la calidad y productividad del trabajo. Capacidad para reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás. Demostrar capacidad de colaboración, compartiendo responsabilidades y trabajando hacia un objetivo común. Capacidad de escucha y negociación, talento para persuadir como para argumentar de manera convincente. Reconocer oportunidades para invertir recursos en base a información cierta y confiable. Habilidad para organizarse y ser productivo, implementando estrategias para lograr sus objetivos. Poder experimentar una situación desde el punto de vista de la otra persona, lo que le permite comprender sus sentimientos, ideas, deseos y emociones. Habilidad para empoderar equipos, inspirarlos y motivarlos para trabajar hacia un propósito en común. ¿Cómo evaluamos Soft Skills en el proceso de recruiting? A la hora de evaluar Soft Skills desarrollamos una serie de preguntas especialmente elaboradas para poder identificar y evaluar ciertas habilidades. En estas preguntas abordamos temas vinculados al trabajo en equipo, situaciones de conflicto, adaptabilidad, resolución y delegación. En este procedimiento existen ciertas respuestas, así como actitudes y formas de comunicarse que nos permiten identificar si el candidato cuenta con las Soft Skills indicadas para el puesto. En candidatos internacionales resulta imprescindible que sus valores estén alineados con el de la empresa y el nuevo contexto en el que se insertará. En Management en Red, nos especializamos en identificar y seleccionar talento internacional que permita a las empresas alcanzar sus objetivos estratégicos. Nuestro servicio de recruiting no solo conecta organizaciones con los mejores profesionales, sino que también asegura una integración exitosa y alineada con las metas corporativas. Si estás buscando ampliar tu equipo con los mejores talentos del mundo pero no sabes cómo empezar, contáctanos y te guiaremos durante todo el proceso.
¡Nunca ha habido tantos extranjeros viviendo en Portugal!
Según el Servicio de Extranjeros y Fronteras de Portugal, el país ha visto un incremento en la cantidad de inmigrantes que llegan por razones laborales. Aunque los brasileños representan el grupo más grande, la tendencia hacia la contratación de talento cualificado latinoamericano en Portugal está en crecimiento, especialmente en sectores como tecnología, ingeniería y atención al cliente. Este interés es mutuo, ya que muchos profesionales latinoamericanos optan por oportunidades en Portugal debido a la estabilidad económica y la calidad de vida que ofrece, además de un entorno laboral inclusivo y con una alta demanda de habilidades técnicas y creativas. ¿Por qué el talento argentino es tan requerido en Portugal? Según un estudio de Brand Finance, Argentina es uno de los tres países latinoamericanos con mayor soft power a nivel mundial. Otro aspecto que caracteriza el talento argentino es la educación. La Universidad de Buenos Aires es considerada la mejor universidad de Iberoamérica en 2024 según el ranking QS y, además, se encuentra entre las 100 mejores universidades del mundo. Sin duda la educación es una de las bases de la calidad del talento argentino y su competitividad internacional. La capacidad de resolución es otra de las cuestiones que los argentinos lograron adquirir a causa de diversas situaciones coyunturales. Son expertos en encontrar respuestas innovadoras, anticiparse a las adversidades y brindar, rápidamente, diferentes soluciones para un mismo problema. Finalmente podemos mencionar también la creatividad e innovación. Se animan a romper con lo establecido, brindando un aporte creativo, fresco, espontáneo y desinhibido. ¿Tu también estás buscando incorporar Talento Internacional a tu empresa?Si estás buscando incorporar Talento Internacional a tu empresa y no sabes por dónde empezar, en Management en Red estamos para asesorarte e informarte acerca de todo el proceso de selección e incorporación de los candidatos. No te quedes afuera de este movimiento global.
7 Motivos para sumar Talento Internacional a tu empresa
Las demandas del mercado están cambiando a nivel global y cada vez se vuelve más desafiante innovar y competir con empresas del mismo rubro. Por eso es necesario adoptar estrategias disruptivas que posicionen a tu empresa de manera diferente y atractiva. Una de estas estrategias es incorporar talento internacional que aportan experiencias únicas, diversas y, además, suman conocimiento externo a tu organización. Esto permite salir de la zona de confort, potenciar la productividad y el progreso. 7 Motivos para sumar Talento Internacional a tu empresa 1. Fortalece la marca internacionalContratar talento de todo el mundo permite un posicionamiento diferencial a tu empresa, generando un enfoque diverso, innovador e inclusivo. 2. Aumenta la competitividadAl tener un acceso a un pool más amplio de talentos, te permite seleccionar a los mejores candidatos que aporten nuevas perspectivas, avances técnicos, adaptabilidad y agilidad a tu lugar de trabajo. 3. Mantiene a tu empresa a la vanguardiaLa contratación de talentos internacionales ayuda a tu empresa a adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado global y a mantenerse a la vanguardia de la industria. Así como también puede permitir ingresar a otros mercados al incorporar nuevos conocimientos, familiarizarte con otras perspectivas culturales. 4. Impulsa la innovaciónLa resolución de problemas desde nuevos puntos de vista, aumenta la creatividad y ayuda a tu empresa a conectar con tus clientes y construir productos funcionales a los mercados globales. 5. Promueve la productividadEnriquece a tu negocio al aportar mayor conocimiento de los mercados locales y así tener la posibilidad de expandirse. Te permite lograr un mayor acceso y progreso a mercados internacionales, gracias a las conexiones personales y la reducción de barreras lingüísticas o culturales. 6. Fortalece la marca empleadoraTe ayuda a construir una marca empleadora que impacta en la reputación de tu empresa, su imagen y la percepción de tus colaboradores y candidatos. 7. Garantiza personas con habilidades especializadasLos talentos, según su país de origen, se especializan mayormente en ciertas áreas y cuentan con capacidades, habilidades y aptitudes especiales. Al reclutar talento con conocimientos particulares, se pueden ocupar puestos muy específicos difíciles de cubrir. ¿Estás listo para abrir las puertas de tu empresa a Talentos Internacionales?En nuestra experiencia trabajando como recruiters internacionales, las empresas suelen tener ciertos miedos por desconocimiento a la incorporación de candidatos internacionales. Por eso es importante contar con una compañía que cuente con todo el conocimiento necesario en el tema y pueda brindar asesoría, así como acompañamiento durante todo el proceso.